Lehrgang "Mitarbeiter- und Teamführung"

Ziele des Online-Lehrgangs:

Am Ende des Lehrgangs sind die Teilnehmer in der Lage, durch individuelle Mitarbeiterführung einerseits und zielorientierte Teamführung andererseits die Ergebnisse in Ihrem Team, in Ihrer Arbeitsgruppe oder in Ihrer Abteilung nachhaltig zu verbessern und so sich selbst und Ihre Mitarbeiter auf Erfolgskurs zu bringen.

Bei Teilnahme an vier der sechs Online-Sitzungen und regelmäßiger Mitarbeit an den Gruppenaufgaben erhalten Sie ein Zertifikat vom Haus der Technik.

Teilnehmer:

• Führungskräfte, die gemeinsam mit Ihrem Mitarbeitern erfolgreicher sein wollen
• Angehende Führungskräfte, die sich auf ihre erste Aufgabe als Führungskraft, z.B. als Teamleiter, Arbeitsgruppenleiter oder Projektleiter, vorbereiten wollen und von Anfang an mit ihrem Mitarbeitern auf Erfolgskurs gehen wollen
• Geschäftsführer und Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen, die durch hervorragendes Führungsverhalten ihr Unternehmen nach vorne bringen wollen

Ablauf des Online-Lehrgangs und Inhalte:

Der Lehrgang dauert ca. 6 Wochen und besteht aus einer Vorbereitungsphase und sechs Online-Modulen.

Die Vorbereitungsphase gibt eine Orientierung über den Lehrgang, dient dem Einstieg in den Kurs und endet mit einem ersten Treffen im virtuellen Klassenzimmer. Danach beginnt das erste von sechs Modulen.

Jedes Online-Modul dauert ca. 1 Woche. Zu Beginn des Moduls erhalten die Teilnehmer ein Lernskript, das sie als PDF-Datei von Ihrer Lernplattform herunterladen können. Das didaktisch für das Selbststudium aufbereitete Skript dient der Vermittlung von Lerninhalten. Am Ende eines jeden Moduls steht eine Lerneinheit im virtuellen Klassenzimmer, wo Sie sich mit Ihrem Trainer und den anderen Lernenden treffen, um das Selbststudienmaterial zu reflektieren und durch attraktive interaktive Übungen zu vertiefen. Sie benötigen hierzu lediglich einen Windows-PC mit Internet-Anschluss und ein Headset (Kopfhörer mit Mikrofon).

Die Treffen im virtuellen Klassenzimmer werden aufgezeichnet, so dass die Teilnehmer die Inhalte im Nachhinein auch dann durcharbeiten können, wenn sie an der Teilnahme verhindert sind. Während Ihres gesamten Kurses steht den Teilnehmern eine Lernplattform zur Verfügung, über die sie mit ihrem Trainer und den Mitlernenden in Kontakt bleiben, Ideen austauschen, Fragen beantworten und Aufgaben lösen können.

Während des Lehrgangs werden sich die Teilnehmer mit folgenden Themen beschäftigen:

• Modul 1: Positionierung als Führungskraft
  • Aufgaben und Rollen einer Führungskraft
  • Führen über Persönlichkeit und Commitment
  • Empathie und soziale Kompetenz

• Modul 2: Teams – Teambildung und Dynamiken im Team
  • Von der Arbeitsgruppe zum Team
  • Erfolgsfaktoren der Teambildung
  • Teamdynamiken zielorientiert steuern
  • Teams führen
  • Virtuelle Teams führen

• Modul 3: Führungsinstrumente
  • Ziele vereinbaren
  • Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
  • Entscheidungen effizient treffen
  • Feedback geben
  • Delegieren: Aufgaben gezielt und motivierend übertragen
  • Leistungseinschätzung und Mitarbeiterbeurteilung
  • Mitarbeiterqualifizierung und –förderung gezielt begleiten
  • Erfolge messen: Kontrolle von Aufgaben und Leistungen

• Modul 4: Mitarbeitertypen erkennen, führen und motivieren
  • Typen erkennen – Grundlagen
  • Stärken und Schwächen erkennen
  • Unterschiede nutzen und ausgleichen können
  • Rolle der Motivation
  • Motivation ohne Geld und Strafe
  • Die Grenzen der Motivationrem Trainer und Ihren Mitlernenden

• Modul 5: Überzeugungskraft und Souveränität
  • Identifizierung des eigenen Kompetenzprofils
  • Seine Wünsche formulieren und Ziel ableiten
  • Mit Überzeugungskraft und Souveränität auftreten

• Modul 6: Erfolgsfaktoren für Ihren Karriereweg
  • Karriereverständnis und Persönlichkeit
  • Das individuelle Lebensmodell
  • Kompetenzmanagement
  • Networking
  • Information und Informationsmanagement
  • Impression Management
  • macht

Am Ende der Online-Phase haben die Teilnehmer optional die Möglichkeit, an einem eintägigen Präsenzworkshop teilzunehmen. In diesem Workshop wird durch gezielte Übungen, Fallaufgaben und Rollenspiele aus der Praxis das Erlernte vertieft und verfestigt.

Ihr Nutzen (für Teilnehmer und Unternehmen)

• Keine oder nur eintägige Abwesenheit vom Arbeitsplatz
• Kontinuierliches Lernen bei relativ freier Zeiteinteilung
• Sicherung der Nachhaltigkeit des Erlernten durch längerfristigen Lernprozess
• Praxisorientiertes Lernen durch attraktives Lernmaterial, Fallbeispiele aus der Praxis und umfassende Kommunikation mit dem Trainer und Mitlernenden
• Professionelle Online-Betreuung durch den Trainer
• Erarbeitung von Lösungen konkreter Fragestellungen der Teilnehmer, entweder im Lernteam oder im 2er-Dialog mit dem Trainer

Ihre Garantie.

Bis zum Ende des ersten Online-Moduls können die Sie als buchendes Unternehmen jederzeit ohne Angabe von Gründen den Lehrgang stornieren und erhalten Ihre Kursgebühren in vollem Umfang zurück. Das Lernmaterial des ersten Online-Moduls können Sie selbstverständlich behalten.

Termine:

• 15. März - 26. April 2010, optionaler Präsenzworkshop in Essen
• 31. Mai - 12. Juli 2010, optionaler Präsenzworkshop in München
• 6. September - 18. Oktober 2010, optionaler Präsenzworkshop in Berlin
• 8. November - 20. Dezember 2010, optionaler Präsenzworkshop in Essen

Seminargebühr:

• € 800,- (ohne Präsenzworkshop)
• € 1.400,- (mit 1-tägigem Präsenzworkshop)

Auf diesen Betrag wird keine Mehrwertsteuer erhoben, da wir nach USTG 4.22 von der Umsatzsteuer befreit sind.

In den Seminargebühren enthalten sind ein Lernheft zum Selbstudium, die Seminarunterlagen und die Online-Kosten für das virtuelle Klassenzimmer und für die Diskussionsforen. Nicht enthalten sind die Kosten für den Internetzugang.

Technische Voraussetzungen:

Rechner: PC mit Windows XP, Vista oder 7
Internetanschluss: Mindestens 56 kBit/s, empfohlen: ISDN oder DSL
Geräte: Soundkarte, Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
Browser: IE 6 oder höher, Firefox 1 oder höher