Outplacement - Mut zum Perspektivenwechsel
Situation im Unternehmen:
Umstrukturierung, Auslagerung oder Schließung von Unternehmens-/Geschäftsbereichen, Abbau von Überkapazitäten: Mitarbeiter müssen in größerer Anzahl entlassen werden.
Klassisches Outplacement, "Wartezeiten" in Auffanggesellschaften, verbunden mit allgemeinen Weiterbildungsangeboten, bilden in den seltensten Fällen die Basis für nachhaltige Erfolgsgeschichten für die Betroffenen.
Chance:
Im Gegensatz dazu hat das Konzept "Mut zum Perspektivenwechsel" einen anderen Ansatz:
Hier geht es darum, den Teilnehmern einen "Raum für Kreativität, Entfaltung und Entwicklung" zu bieten, in dem Sie eigene Ideen und Visionen entwickeln. Einen Raum, in dem sie ihre ganz persönlichen Talente (wieder-) entdecken und ihre eigene Zukunft gestalten.
Die Teilnehmer werden während des Prozesses unterstützt durch
- projekterfahrene Coaches für eine individuelle Begleitung
- Experten zu Fachthemen (z.B. Rechtsfragen, Fördermittel usw.)
Bereits ganz am Anfang steht ein Perspektivenwechsel, in dem die Teilnehmer zu aktiven Gestaltern der eigenen Zukunft werden:
- wiedererlangtes, gesundes Selbstbewusstsein
- geeigneter Zeitrahmen
- geschützter Raum
- heterogene Gruppen
- Lernen, voneinander zu lernen
- erstes Networking
Zielsetzung:
- den Mitarbeitern wird eine völlig neue Perspektive ermöglicht
- die Mitarbeiter bekommen die Möglichkeit die Situation als persönliche Chance anzunehmen
- Übernahme von Eigenverantwortung
- Mitgestaltung der eigenen Zukunft
- trotz des Stellenabbaus wird eine positive Aussenwirkung erzielt (soziale Verantwortung, innovatives Mitarbeiterkonzept)
Vielleicht werden auch Ideen für das Unternehmen generiert - inklusive des oder der kreativen Köpfe mit den Potenzialen zu Umsetzung...
Projektskizze
- Phase: Stressabbau und Ideen ausdrücken
- Ziel:
- Fokus auf eine andere, positive und selbst gestaltete Zukunft lenken
- Perspektivenwechsel hin zu Kreativität, Aufbruchstimmung, Eigenverantwortlichkeit und Realisierung
- Ideen und Innovationen generieren
- Phase:Talentanalyse
- Ziel:
- Alle Teilnehmer haben nach dieser Phase ein sehr klares Bild von den eigenen Potenzialen, Talenten und Fähigkeiten
- und damit verbunden ein deutlich verbessertes Selbstwertgefühl.
- Phase:Konkretisierung
- a) Entscheidung: Selbstständigkeit
- Ziel:
- Selbstständiges Einholen von Feed Back zur Geschäftsidee
- Präsentation in der Gruppe mit Feed Back, Anregungen und Kritik
- Detaillierte Ausarbeitung der Geschäftsidee
- Business Plan
- Marketing-Konzept
- rechtliche Rahmenbedingungen (Vertragsgestaltung, AGB, Rechtsformen, Versicherungen, Steuern, Buchführung, Kundenakquisition und –bindung)
- Die Teilnehmer werden im Rahmen dieser Phase mit konkreten Aufgaben betraut, die selbstständig zu erledigen sind. An Präsenztagen erfolgen eine Standortbestimmung, sowie die Planung des weiteren Vorgehens mit Zielvereinbarung.
- b) Entscheidung: Angestelltenverhältnis
- Ziel:
- Detaillierte Zielsetzung hinsichtlich der zukünftigen Tätigkeit sowie des Umfeldes
- Erstellung der Bewerbungsunterlagen
- Praktische Übungen zum Vorstellungsgespräch
Sie haben Interesse daran, Ihren Mitarbeitern den Perspektivenwechsel zu ermöglichen?
Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
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