Teamentwicklung
Wann ist ein Mitarbeiter am leistungsfähigsten?
Wenn er sich und seine individuellen Fähigkeiten, Talente und Potenziale bestmöglich einbringen kann. Das gilt auch für die Arbeit im Team.
Bei der Teamentwicklung geht es daher darum, dass alle für ein bestimmtes Team vorgesehene Mitarbeiter sich der individuellen Stärken der Kollegen/-innen klar bewusst werden und Rollen und Aufgaben innerhalb des Teams entsprechend verteilt werden. Jeder ist anders, aber jeder ist in seiner Individualität ein wichtiges Teammitglied.
Maßnahmen zur Teamentwicklung sind sinnvoll wenn
- eine Übernahme oder Zusammenlegung von Bereichen oder Unternehmen, erfolgt
- bei Einbindung neuer Mitarbeiter in bestehende Teams,
- anstehenden Generationenwechsel oder
- Zusammenführung von unterschiedlichen Kulturen
- aber auch bei bestehenden Teams, in denen das gemeinsame Arbeiten an einem Ziel aus den unterschiedlichsten Gründen nicht funktioniert.
Zielsetzung
- die Mitarbeiter lernen die gegenseitigen Talente und Eigenheiten zu wertschätzen und sich entsprechend Ihrer individuellen Fähigkeiten bestmöglich in das Team einzubringen.
- Wertschätzung der unterschiedlichen Fähigkeiten der Kollegen
- Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung im Team
- klares Bekenntnis zum Team
Methoden
Die Teamentwicklung erfolgt in Workshops und Teamcoachings unter Einbindung der jeweiligen Führungskräfte.
Sie möchten erfahren, wie Sie Teams in Ihrem Hause zu eingeschworenen Einheiten und in Bestform bringen können? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
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